Diagnostyka i leczenie onkologiczne – efektywność, jakość, dostępność

Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób Płuc i Gruźlicy w Otwocku to jeden z wiodących
na Mazowszu ośrodków diagnostyki i leczenia chorób układu oddechowego, w tym chorób onkologicznych płuc.

Dzięki zrealizowanym inwestycjom sfinansowanym ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności oraz Samorządu Województwa Mazowieckiego obejmującym przebudowę i zakup nowoczesnego sprzętu medycznego Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób Płuc i Gruźlicy dysponuje dziś rozbudowanym zapleczem diagnostyczno-terapeutycznym.

Szpital oferuje kompleksową diagnostykę i leczenie chorób układu oddechowego w oparciu o 301 łóżek stacjonarnych w zakresie chorób płuc i chirurgii klatki piersiowej, świadczenia hospicyjne, trzy poradnie specjalistyczne oraz dwa pododdziały dzienne. Placówkę tworzy zespół  119 lekarzy, w tym 41 specjalistów chorób płuc oraz 12 lekarzy w trakcie specjalizacji z chorób płuc.

W szpitalu wdrażane są zaawansowane procedury medyczne, w tym nieinwazyjna wentylacja mechaniczna oraz pięć programów lekowych, w tym program B.6, a także badania kliniczne w onkologii i chorobach płuc. Skalę działalności placówki potwierdzają dane za pierwsze półrocze 2026 roku: 5378 hospitalizacji oraz 840 przyjęć w trybie jednodniowym, a także 7118 porad ambulatoryjnych w chorobach układu oddechowego.

Zaplecze diagnostyczne szpitala tworzą trzy laboratoria – diagnostyczne, mikrobiologiczne oraz patomorfologii z pracownią genetyki. W nowoczesnej pracowni diagnostyki obrazowej w pierwszym półroczu 2026 roku wykonano 4225 badań RTG i 3831 badań tomografii komputerowej, a w pracowni diagnostyki bronchoskopowej przeprowadzono 2150 badań. Dzięki inwestycjom liczba procedur diagnostycznych powinna zdecydowanie wzrosnąć.

Zmodernizowana infrastruktura obejmuje Pawilony A i C, w tym Oddział Chirurgii Klatki Piersiowej, Oddział Chorób Płuc, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Pulmonologiczno-Onkologiczny. Szpital prowadzi również działalność edukacyjną
i naukową – oferuje miejsca specjalizacyjne dla rezydentów, współpracuje z uczelniami wyższymi i uczestniczy w badaniach klinicznych.

Inwestycje pozwoliły na reorganizację procesu diagnostyki onkologicznej i zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów przy jednoczesnym skróceniu czasu oczekiwania na zabieg diagnostyczno-leczniczy. Szpital rozwija nowoczesne, mniej inwazyjne procedury diagnostyczne, w tym z wykorzystaniem tomografii komputerowej, EUS i EBUS, poprawiające rozpoznawalność chorób układu oddechowego, a także wprowadza nowe procedury, takie jak biopsja gruboigłowa i system bronchonawigacji.

Dzięki wprowadzeniu diagnostyki bronchoskopowej w trybie do 12 godzin skrócono okres hospitalizacji pacjentów, a zakupy sprzętu medycznego i informatyzacja zakładu patomorfologii pozwoliły skrócić czas oczekiwania na wynik badania histopatologicznego. Reorganizacja procesów wewnętrznych, szkolenia koordynatorów opieki onkologicznej
oraz inwestycje takie jak węzły sanitarne przy salach chorych przełożyły się na większy komfort pacjentów, a informatyzacja – na poprawę warunków pracy personelu medycznego oraz optymalizację procedur i jakości zarządzania dzięki dostępowi
do danych, raportów i analiz.